第85章深層觸動
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第85章 深層觸動
深圳述職之後，鄭少卿的發言還是在集團總部引起了不小的震動。大家都對這個未來潛力股巨大的少壯派更加關註也更多了幾許的思考。
鄭少卿這個名字一時在集團上下人盡皆知。
述職報告會上，華總裁唯一旗幟鮮明的表揚的人就是鄭少卿。當然，對於其他分公司的主要負責人也還是點名表揚了一些。
人們的敏銳性和洞察力也往往正在這裏。總裁當眾表揚誰、批評誰，那可不是一般的“晴雨表”，總裁的表揚或者批評，往往寓意很深，甚至在關鍵的時候能夠決定著一個人的升遷或者命運。
建材公司的那個負責人雷雨雲就是一個鮮明的例子，雖然他的工作能力一向比較強，但平時喜歡大大咧咧，甚至有時候說話也是口無遮攔、信馬由韁，凡事喜歡由著自己的性子來。要不是華雯娜給他私下裏求情，雷雨雲僅憑無視規定這一條就此可以結束他的“仕途”生涯。
雷雨雲是領教了華總裁的厲害的。盡管他後來通過自己的才幹和不懈的努力走上了集團公司副總經理的領導崗位。正是由於不小心跌的那一跤，他才長了一輩子的記性。
在深圳皇家地產集團，有著這樣一個傳統，舉賢不避親，任人更唯賢。
換句話說，只要你足夠有才華、有能力、有擔當，更有著一個良好的品行和職業道德，你的努力終會被認可。有為才有位！
如果說華雯娜是一個例外的話，除了她跟華總裁之間的這層親戚關系之外，其實也並沒有什麽。
華雯娜的能力和業績一直以來是被姑媽華總裁所欣賞的。她年輕、活潑、睿智，工作上有思路，並具備一定的開拓創新精神。多年來，華總裁在對她的任用問題上，就是舉賢不避親的。實踐證明，華雯娜也是不辱使命的，她一度成為了姑媽華總裁最得力的助手和幹將之一。華總裁也是時時處處在有意栽培她、考驗她、歷練她，並期望著她能夠更加堅強，更加勝任肩負的越來越重的擔子。
深圳皇家地產集團雖然是一家純民營公司，還是完全區別於其他家族式企業的。
在管理上，深圳皇家地產集團嚴格遵循的是完善的、科學的、規範的現代化企業管理制度。這有力地保障了集團的連續運轉。
家族式的管理曾經給昔日的深圳皇家地產集團甚至帶來過災難。對於這一點，華總裁是深有體會的。也正是因為深惡痛絕，促使她在創業中途不得不馬上下定決心擯棄這種並不科學的管理模式，從而結束了管理的混亂狀態，從源頭上遏制了亂源，並且效果很快便凸顯出來。
華雯娜的爸爸，也就是華總裁的弟弟華玉成，當年是跟著華雯娜的姑媽華總裁一起創業的。華總裁考慮到弟弟有著一個精明的頭腦，並且具備一定的財會知識，就委任他成為了掌管財務的主要負責人。
在弟弟的央求下，華總裁還將華雯娜的媽媽任瀟曼安置在了財務部工作，掌管著出納。
那時，華總裁的婚姻還沒有出現任何的狀況。
由於是自己的企業，華總裁也禁不住丈夫的軟磨硬泡，還先後對丈夫的哥哥、嫂子、侄子、侄媳等十幾人進行了安置。在這些人中，有的文化程度略高一些，有的甚至初中還沒有畢業。有的人品端正一些，有的人品甚至還存在一些問題。
由於顧忌都是親戚關系，華總裁當時就沒有考慮太多，總認為自己的人對企業總會比外邊的人更實誠也更實幹一些。結果不到一年的光景，好端端的公司出現了很多的問題。
華總裁的弟弟掌管著財務，很多的賬目弄得一塌糊塗，有些賬目甚至對不起賬來，出現了短款等不正常的現象。
丈夫的哥哥、侄子等自家人還都以各種名義和各種理由損公肥私，公司裏的人都是敢怒不敢言。
直到這時，華總裁才認識到了問題的嚴重性，再不采取斷然的措施，很難說將來公司不會毀在這些人的手中。
丈夫的出軌，家人的敗家，促使華總裁下定了決心，她要堅決、徹底地改變這種混亂無序的管理格局，從社會上招聘了一批具有專業能力的大學畢業生入職。
丈夫的家人、自己的哥嫂等家人也正是在這個契入點上被一鍋端。
華總裁的這一意外的突然地決定，還是激怒了雙方的家人，並且從此之後反目成仇，彼此積怨較深。
華雯娜大學畢業之後不久，應聘到了星光當了廠報編輯。
在星光沒呆多久，被姑媽華總裁一個電話召到了深圳。那時，姑媽華總裁已經由於姑父對姑媽的背叛，早就離婚三個多月的時間。
華總裁是用了相當長的時間，投入了很大的精力，下定了很大的決心才走到這一步的。為了將公司盡快地步入規範化的管理軌道，她高薪聘請了上海的一家資深的管理公司進行幫助策劃管理，僅一年多的時間，深圳皇家地產集團的管理水平便實現了質的飛躍。集團更是一年一個大的臺階漸進式規模化集約化擴張發展，積累下了原始的巨大財富，這種滾雪球似的發展模式，得益於科學的管理，也得益於前瞻性的思維，從此，深圳皇家地產集團在業界具有了舉足輕重的地位，經濟發展一路領先。
華雯娜在一次跟姑媽華總裁閑聊時，也許是出於好奇，也許是明知故問，她問華總裁，既然您已經下定了決心不允許華家人和姑父的家人再進入深圳皇家地產，那麽，您又為什麽允許我回到深圳皇家地產集團工作又對我委以重任呢？
華雯娜的一席話多少還是讓華總裁遲疑了一下，旋即，她又很快恢覆了平靜。
華總裁拉著華雯娜的手說，你跟他們這些人是不一樣的。你是我的親侄女，我是看著你從小長大的。我現在決定重用你，是因為當姑媽的了解你，你跟他們任何人都不同。最大的不同在於你的心靈是純潔的、幹凈的。盡管他們先前剛進公司時，內心也是很純潔的一樣，只不過到了後來，就有些利欲熏心罷了。我不希望將來的你也會像他們一樣，背叛我、折騰我……
華雯娜就十分感動，尤其在聽了姑媽華總裁的的這一番話之後，竟然留下了淚滴。華雯娜倒在了姑媽的懷抱中，還有些撒嬌的樣子。
目前，深圳皇家地產集團十三位高管中，七位具有研究生學歷。這七位高管也都是集團核心領域的主要負責人，在集團公司都具有重要的作用。
集團的高管，其實每一個人的壓力也都是很大的。
華總裁正是通過賽馬和相馬，多年來才不斷地遴選出這些集團的精英，他們為集團的發展做出了重大的貢獻。
集團的換屆選舉也是三年一屆。
屆滿，每一屆都會有人升職，從此走上集團公司領導崗位。當然，也會有現任的集團高管從此走下“神壇”。
正是由於這種能上能下的選人用人機制激活了企業管理體制的死水微瀾，攪動了每一個人的上進心和進取的欲望。
深圳皇家地產集團總部大門內側迎面的墻壁上，除了總設計師當年提出的那句“發展才是硬道理”的口號之外，還多了一句這樣的話：只要你有才，就到集團來！
真正吸引人才的除了深圳皇家地產集團，更重要的是一個好的當家人華總裁還有她提出的這句求賢若渴的口號，這便是深圳皇家地產集團多年來一直持續發展的奧秘所在。
正如一個人一樣，一輩子不走一次彎路，感覺不到人生的艱難、曲折。做好一個企業也是一樣的道理。不經歷風雨和苦痛的折磨折騰，不付出一些代價，是摸索不出發展的規律和軌跡的。
華總裁的成熟和老辣是因為她經歷了太多和閱人無數，才最終悟出了一些道理，這些都是人生中寶貴的經驗，也是成就事業的秘笈。
深圳皇家地產集團跟星光融合後，掛牌成立了深圳星光橡膠輪胎有限公司。應該說，這也算得上是雙方合作共贏的一個必然的結果。
進軍橡膠輪胎產業，也是多年來華總裁的一個大的心願，如今，夙願已了，一個嶄新的星光輪胎產業園也將在兩年之內拔地而起並初具規模。每每想到這些，華總裁還是躊躇滿志的。她仿佛看到了新的曙光，看到了深圳皇家地產集團未來的發展更加蒸蒸日上。
深圳星光橡膠輪胎產業園區的立項審批及環評工作是同步進行的，上級的審批核準效率也是快捷的，可以說，自打一開始起，一切還都是十分地順利的。
一段時間來，華雯娜的主要精力就放在了深圳星光的退城進園上。
很多的時候，作為項目建設副總指揮的她是跟鄭少卿共同合作來完成每一項工作的。尤其在環評這一環節上，更是費了不少的時間，投入了很大的精力。這主要是因為，當下，每上一個新項目，國家層面對環評的要求是十分嚴格甚至是格外地嚴厲的。環境保護已經成為基本的國策進行了專門的立法。如果在上項目的過程中，環評通不過的話，一切也都是等於零。
在橡膠輪胎領域，總投資30億元的深圳星光項目建設共包括三個主導產業類別。一是建設一條全新的農用胎生產線，生產規模達到年產1000萬套。二是高起點建設一條具有國際領先水平的巨型工程輪胎生產線，設計年產能力達到150萬套。三是盡快跟國際國內市場接軌，建設一條年產800萬套的NYWZT新項目，在前不久追加投資5000萬元的基礎上，新廠房建成後，通過設備搬遷及擴能改造提升，全面增加NYWZT項目投產後的產量。
深圳星光的新企業發展規劃項目書還明確地提出，深圳星光建成投用之後力爭三至五年的時間內，通過資金積累，發揮投資效益之後，盡快地上一條完全由機器人操縱的全自動高性能輪胎生產線，以全面提升生產效率和產品質量水平，增強市場競爭力和市場占有率。
對於深圳星光的建設和後續的發展等問題，華總裁還是格外地關註的。畢竟，這個項目投資十分巨大，要做就要努力地將項目做好，盡快地發揮出投資效益，以便於屆時再集中優勢資源和資本進行項目建設和企業的循環發展。
華總裁之所以把很重要的擔子壓在華雯娜和鄭少卿的肩上，是有著她的深刻的用意的。鄭少卿可以稱得上是輪胎生產領域的專家，同時也深谙經營管理之道，這是深圳星光難得的帥才和幹將。
深圳星光建成投產之後，這個新型的高科技企業仍然由鄭少卿來親自管理。這是華總裁早就設想好的。就是要借著這個機會，華總裁讓自己的侄女華雯娜跟著鄭少卿好好地學習學習，盡可能地多掌握了解一些基層的管理經驗。在這一方面，華總裁感覺侄女華雯娜還是跟鄭少卿有著天壤之別的。盡管華雯娜在某些方面還是比較優秀的。然而，在更加強大的強者面前，惟有學習，惟有謙虛，惟有謹慎才是走向成熟的途徑之一，除此之外，也並沒有任何的捷徑可走。華雯娜還是理解姑媽的這番良苦用心的。
因為深圳星光的項目立項等問題，華雯娜經常奔波於深圳-東莞兩地之間。有時候，甚至在東莞呆的時間會更長一些。連日的奔波操勞，華雯娜稍顯有些疲勞。對於每一天的工作，華雯娜都會及時地向姑媽華總裁報告相關的進展情況。華總裁對於華雯娜跟鄭少卿齊心協力的努力就很滿意。
鄭少卿曾經當著華總裁的面在述職報告會上提出過對星光機關進行整頓精簡的。
在這個問題上，華雯娜關心最多的是，能否下得了決心？能否推動得了？阻力會大不大？
深圳述職回來的第三天，鄭少卿就在辦公會議上談了自己對機構精簡整合的初步的設想。
這次精簡整合是鄭少卿任職星光董事長以來的第二次瘦身。
鄭少卿在會議上提出，每一個處室原則上精簡1-2名人員，機關總的員額裁撤42人。現有的四部31個部門整合職能分工，裁撤七個部門。這項工作要在10天之內完成。
華雯娜列席並旁聽了星光的班子會。
鄭少卿出於尊重和禮貌，會上也請華雯娜進行發言，或者給予工作上的一些具體的建議或指導，華雯娜卻並沒有多講。
在星光內部的班子會議上，盡管華雯娜是集團公司的高管成員，完全可以對下屬公司的班子成員們發表一下自己的意見或者建議，提上一些工作上的具體的要求，然而，華雯娜並沒有講得太多。在她看來，鄭少卿關於機構改革的提議很好。如果這項提議在星光能夠推動的較好並且較為順利的話，按照姑媽華總裁的想法，星光的經驗屆時是要在整個集團公司推行的。
華雯娜深知這樣一個道理，集團下屬的任何一個子公司，現如今都是有著盤根錯節錯綜覆雜的關系的，可以說，對於處室機關裏的每一個人，都是牽一發而動全局的。
為了配合公司的這次減員運動，松花蓄勢待發，準備拿出足夠的報紙版面集中報道相關的動態情況。
黨委工作部算上部長原來有四個人，松花算一個，那位跟自己一起編輯報紙的男同事兩個月前剛調走。按照公司的要求，黨委工作部僅能留兩個人。（部長除外）這樣一來，黨委工作部的員額正好，不多不少。但是，出乎所有人預料的是，鄭少卿決定將黨委工作部的職能並入辦公室的管理體系。辦公室現有的三個人只能保留一人。
鄭少卿在很久之前就有意將辦公室主任哈士奇調至南方地產公司擔任負責人。這次，哈士奇在調配之列。除他之外，打字員兼事務員小徐（女）在裁撤之列，另行工作安排。
辦公室剩下的一個人就是董事會秘書範小棗。
黨委工作部並入辦公室統一管理後，原黨委工作部部長擔任星光辦公室主任，範小棗擔任辦公室副主任兼董事會秘書。
借助這次精簡整合，鄭少卿還提出了一些人的任免，會議都原則性地討論並且通過。
十天之內，鄭少卿得到了自己想要的結果。
盡管在這十天之中，看上去好像十分平靜，然而，鄭少卿卻一刻也沒有輕松。
班子中的不少親戚以及親戚、朋友的家屬、孩子有的在星光的機關工作，有的從事一些後勤工作，很多並不多麽重要的崗位都在這次的裁撤之列，涉及到切身利益的這部分人，很多就在辦公樓上哭哭鬧鬧，甚至還罵罵咧咧。更有甚者，有的竟然闖進了鄭少卿的辦公室進行公開第要挾、謾罵。
華雯娜幾乎是目睹了全過程，她深深地為鄭少卿的定力和涵養所折服，看上去，那是一種毋庸置疑、不屈不撓、不為所動的精神。
對於精簡下來的這部分人員，原則上充實到生產一線，對於身體有病的確需要給予照顧的，鄭少卿責成有關部門也都給予了妥善的安置。
機關的人員工作任務一下子更重了，這就預示著，先前由兩個人甚至三個人分工完成的工作，現在落在了兩個人甚至一個人的身上。要想完成好各項工作，必須要提高工作效能，增強敬業精神。這是鄭少卿需要看到的效果。他需要的正是希望每一個人都能擼起袖子加油幹的這股勁頭！
處室人員精簡之後，大家的工作量的確是增加了不少，責任也更重了，鄭少卿沒有忘記自己對全體幹部職工先前的鄭重承諾，每一個自然年度，都要適當地給大家增加工資收入，無疑，這極大地調動起了員工們的積極性。
在星光，只要你能幹事，肯吃苦，任何一個人同樣會有出彩的機會。
“平民”出身的董事長鄭少卿同樣在選人用人上註重的是任人唯賢，唯才是舉，量才錄用。選用一個人，他甚至把一個人的思想道德水準看得比一個人的才華都更加重要。
這是因為，他已經完全從前任胡子航身上深刻地汲取了教訓。那就是決不能將思想道德不端正、思想品質惡劣的人提拔到領導崗位上來，無論這個人才華多麽地出眾。四根不凈的人是不配當領導的。在這一點上，鄭少卿的用人思路和選人風格是與華總裁大同小異的，甚至是息息相通的。這就是智者對智者的見仁見智。說到底，這才是一種人生的大智慧。
鄭少卿想起當年的胡子航如果不是在用人上的不當，星光也不至於走到今天的地步。
星光的昔日輝煌之所以成為了過往雲煙甚至被人們所逐漸忘記，癥結也在這裏，任人唯親，信任完全替代了監督，以至於給星光遺留下了慘重的後患。
這是星光歷史發展中的一頁敗筆。胡子航卻是由於自己的不慎和用人的不當，勢必在星光未來的歷史上留下一個汙點。
本來，星光完全是應該一路向好發展的，錯就錯在嚴重的用人不當和戰略性的決策性的失誤上。
歷史將是嚴肅的，也不容塗抹甚至是重寫的。
正是因為不重蹈以往的覆轍，所以，鄭少卿時刻“以史為鑒”，不斷地警醒和砥礪自己，不忘初心，不忘做人的根本，不忘發展企業是為了什麽。
也正是由於這種擔當、擔責的精神，星光在頻臨滅亡的緊急關頭，在他的手中重新覆活。可以說，一半靠的是自己的拼搏、努力和作為，一半靠的是股東們和廣大幹部職工對星光的熱愛。
星光走到今天，並且艱難地在各種困境中存活了下來，實事求是地講，鄭少卿是功不可沒的。這一點，就連監外執行的胡子航也是深為佩服的。
胡子航不得不承認，鄭少卿比他強。
胡子航也不得不正視，是鄭少卿挽救了星光。
胡子航唯一感到欣慰的是，選擇鄭少卿可以說是選對了一個力挽狂瀾的人，這是星光人的一盞希望的明燈。也是他為星光做出的最後一點貢獻。
鄭少卿也如同他的名字一樣，做人處事都是那麽地堂堂正正。
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深圳述職之後，鄭少卿的發言還是在集團總部引起了不小的震動。大家都對這個未來潛力股巨大的少壯派更加關註也更多了幾許的思考。
鄭少卿這個名字一時在集團上下人盡皆知。
述職報告會上，華總裁唯一旗幟鮮明的表揚的人就是鄭少卿。當然，對於其他分公司的主要負責人也還是點名表揚了一些。
人們的敏銳性和洞察力也往往正在這裏。總裁當眾表揚誰、批評誰，那可不是一般的“晴雨表”，總裁的表揚或者批評，往往寓意很深，甚至在關鍵的時候能夠決定著一個人的升遷或者命運。
建材公司的那個負責人雷雨雲就是一個鮮明的例子，雖然他的工作能力一向比較強，但平時喜歡大大咧咧，甚至有時候說話也是口無遮攔、信馬由韁，凡事喜歡由著自己的性子來。要不是華雯娜給他私下裏求情，雷雨雲僅憑無視規定這一條就此可以結束他的“仕途”生涯。
雷雨雲是領教了華總裁的厲害的。盡管他後來通過自己的才幹和不懈的努力走上了集團公司副總經理的領導崗位。正是由於不小心跌的那一跤，他才長了一輩子的記性。
在深圳皇家地產集團，有著這樣一個傳統，舉賢不避親，任人更唯賢。
換句話說，只要你足夠有才華、有能力、有擔當，更有著一個良好的品行和職業道德，你的努力終會被認可。有為才有位！
如果說華雯娜是一個例外的話，除了她跟華總裁之間的這層親戚關系之外，其實也並沒有什麽。
華雯娜的能力和業績一直以來是被姑媽華總裁所欣賞的。她年輕、活潑、睿智，工作上有思路，並具備一定的開拓創新精神。多年來，華總裁在對她的任用問題上，就是舉賢不避親的。實踐證明，華雯娜也是不辱使命的，她一度成為了姑媽華總裁最得力的助手和幹將之一。華總裁也是時時處處在有意栽培她、考驗她、歷練她，並期望著她能夠更加堅強，更加勝任肩負的越來越重的擔子。
深圳皇家地產集團雖然是一家純民營公司，還是完全區別於其他家族式企業的。
在管理上，深圳皇家地產集團嚴格遵循的是完善的、科學的、規範的現代化企業管理制度。這有力地保障了集團的連續運轉。
家族式的管理曾經給昔日的深圳皇家地產集團甚至帶來過災難。對於這一點，華總裁是深有體會的。也正是因為深惡痛絕，促使她在創業中途不得不馬上下定決心擯棄這種並不科學的管理模式，從而結束了管理的混亂狀態，從源頭上遏制了亂源，並且效果很快便凸顯出來。
華雯娜的爸爸，也就是華總裁的弟弟華玉成，當年是跟著華雯娜的姑媽華總裁一起創業的。華總裁考慮到弟弟有著一個精明的頭腦，並且具備一定的財會知識，就委任他成為了掌管財務的主要負責人。
在弟弟的央求下，華總裁還將華雯娜的媽媽任瀟曼安置在了財務部工作，掌管著出納。
那時，華總裁的婚姻還沒有出現任何的狀況。
由於是自己的企業，華總裁也禁不住丈夫的軟磨硬泡，還先後對丈夫的哥哥、嫂子、侄子、侄媳等十幾人進行了安置。在這些人中，有的文化程度略高一些，有的甚至初中還沒有畢業。有的人品端正一些，有的人品甚至還存在一些問題。
由於顧忌都是親戚關系，華總裁當時就沒有考慮太多，總認為自己的人對企業總會比外邊的人更實誠也更實幹一些。結果不到一年的光景，好端端的公司出現了很多的問題。
華總裁的弟弟掌管著財務，很多的賬目弄得一塌糊塗，有些賬目甚至對不起賬來，出現了短款等不正常的現象。
丈夫的哥哥、侄子等自家人還都以各種名義和各種理由損公肥私，公司裏的人都是敢怒不敢言。
直到這時，華總裁才認識到了問題的嚴重性，再不采取斷然的措施，很難說將來公司不會毀在這些人的手中。
丈夫的出軌，家人的敗家，促使華總裁下定了決心，她要堅決、徹底地改變這種混亂無序的管理格局，從社會上招聘了一批具有專業能力的大學畢業生入職。
丈夫的家人、自己的哥嫂等家人也正是在這個契入點上被一鍋端。
華總裁的這一意外的突然地決定，還是激怒了雙方的家人，並且從此之後反目成仇，彼此積怨較深。
華雯娜大學畢業之後不久，應聘到了星光當了廠報編輯。
在星光沒呆多久，被姑媽華總裁一個電話召到了深圳。那時，姑媽華總裁已經由於姑父對姑媽的背叛，早就離婚三個多月的時間。
華總裁是用了相當長的時間，投入了很大的精力，下定了很大的決心才走到這一步的。為了將公司盡快地步入規範化的管理軌道，她高薪聘請了上海的一家資深的管理公司進行幫助策劃管理，僅一年多的時間，深圳皇家地產集團的管理水平便實現了質的飛躍。集團更是一年一個大的臺階漸進式規模化集約化擴張發展，積累下了原始的巨大財富，這種滾雪球似的發展模式，得益於科學的管理，也得益於前瞻性的思維，從此，深圳皇家地產集團在業界具有了舉足輕重的地位，經濟發展一路領先。
華雯娜在一次跟姑媽華總裁閑聊時，也許是出於好奇，也許是明知故問，她問華總裁，既然您已經下定了決心不允許華家人和姑父的家人再進入深圳皇家地產，那麽，您又為什麽允許我回到深圳皇家地產集團工作又對我委以重任呢？
華雯娜的一席話多少還是讓華總裁遲疑了一下，旋即，她又很快恢覆了平靜。
華總裁拉著華雯娜的手說，你跟他們這些人是不一樣的。你是我的親侄女，我是看著你從小長大的。我現在決定重用你，是因為當姑媽的了解你，你跟他們任何人都不同。最大的不同在於你的心靈是純潔的、幹凈的。盡管他們先前剛進公司時，內心也是很純潔的一樣，只不過到了後來，就有些利欲熏心罷了。我不希望將來的你也會像他們一樣，背叛我、折騰我……
華雯娜就十分感動，尤其在聽了姑媽華總裁的的這一番話之後，竟然留下了淚滴。華雯娜倒在了姑媽的懷抱中，還有些撒嬌的樣子。
目前，深圳皇家地產集團十三位高管中，七位具有研究生學歷。這七位高管也都是集團核心領域的主要負責人，在集團公司都具有重要的作用。
集團的高管，其實每一個人的壓力也都是很大的。
華總裁正是通過賽馬和相馬，多年來才不斷地遴選出這些集團的精英，他們為集團的發展做出了重大的貢獻。
集團的換屆選舉也是三年一屆。
屆滿，每一屆都會有人升職，從此走上集團公司領導崗位。當然，也會有現任的集團高管從此走下“神壇”。
正是由於這種能上能下的選人用人機制激活了企業管理體制的死水微瀾，攪動了每一個人的上進心和進取的欲望。
深圳皇家地產集團總部大門內側迎面的墻壁上，除了總設計師當年提出的那句“發展才是硬道理”的口號之外，還多了一句這樣的話：只要你有才，就到集團來！
真正吸引人才的除了深圳皇家地產集團，更重要的是一個好的當家人華總裁還有她提出的這句求賢若渴的口號，這便是深圳皇家地產集團多年來一直持續發展的奧秘所在。
正如一個人一樣，一輩子不走一次彎路，感覺不到人生的艱難、曲折。做好一個企業也是一樣的道理。不經歷風雨和苦痛的折磨折騰，不付出一些代價，是摸索不出發展的規律和軌跡的。
華總裁的成熟和老辣是因為她經歷了太多和閱人無數，才最終悟出了一些道理，這些都是人生中寶貴的經驗，也是成就事業的秘笈。
深圳皇家地產集團跟星光融合後，掛牌成立了深圳星光橡膠輪胎有限公司。應該說，這也算得上是雙方合作共贏的一個必然的結果。
進軍橡膠輪胎產業，也是多年來華總裁的一個大的心願，如今，夙願已了，一個嶄新的星光輪胎產業園也將在兩年之內拔地而起並初具規模。每每想到這些，華總裁還是躊躇滿志的。她仿佛看到了新的曙光，看到了深圳皇家地產集團未來的發展更加蒸蒸日上。
深圳星光橡膠輪胎產業園區的立項審批及環評工作是同步進行的，上級的審批核準效率也是快捷的，可以說，自打一開始起，一切還都是十分地順利的。
一段時間來，華雯娜的主要精力就放在了深圳星光的退城進園上。
很多的時候，作為項目建設副總指揮的她是跟鄭少卿共同合作來完成每一項工作的。尤其在環評這一環節上，更是費了不少的時間，投入了很大的精力。這主要是因為，當下，每上一個新項目，國家層面對環評的要求是十分嚴格甚至是格外地嚴厲的。環境保護已經成為基本的國策進行了專門的立法。如果在上項目的過程中，環評通不過的話，一切也都是等於零。
在橡膠輪胎領域，總投資30億元的深圳星光項目建設共包括三個主導產業類別。一是建設一條全新的農用胎生產線，生產規模達到年產1000萬套。二是高起點建設一條具有國際領先水平的巨型工程輪胎生產線，設計年產能力達到150萬套。三是盡快跟國際國內市場接軌，建設一條年產800萬套的NYWZT新項目，在前不久追加投資5000萬元的基礎上，新廠房建成後，通過設備搬遷及擴能改造提升，全面增加NYWZT項目投產後的產量。
深圳星光的新企業發展規劃項目書還明確地提出，深圳星光建成投用之後力爭三至五年的時間內，通過資金積累，發揮投資效益之後，盡快地上一條完全由機器人操縱的全自動高性能輪胎生產線，以全面提升生產效率和產品質量水平，增強市場競爭力和市場占有率。
對於深圳星光的建設和後續的發展等問題，華總裁還是格外地關註的。畢竟，這個項目投資十分巨大，要做就要努力地將項目做好，盡快地發揮出投資效益，以便於屆時再集中優勢資源和資本進行項目建設和企業的循環發展。
華總裁之所以把很重要的擔子壓在華雯娜和鄭少卿的肩上，是有著她的深刻的用意的。鄭少卿可以稱得上是輪胎生產領域的專家，同時也深谙經營管理之道，這是深圳星光難得的帥才和幹將。
深圳星光建成投產之後，這個新型的高科技企業仍然由鄭少卿來親自管理。這是華總裁早就設想好的。就是要借著這個機會，華總裁讓自己的侄女華雯娜跟著鄭少卿好好地學習學習，盡可能地多掌握了解一些基層的管理經驗。在這一方面，華總裁感覺侄女華雯娜還是跟鄭少卿有著天壤之別的。盡管華雯娜在某些方面還是比較優秀的。然而，在更加強大的強者面前，惟有學習，惟有謙虛，惟有謹慎才是走向成熟的途徑之一，除此之外，也並沒有任何的捷徑可走。華雯娜還是理解姑媽的這番良苦用心的。
因為深圳星光的項目立項等問題，華雯娜經常奔波於深圳-東莞兩地之間。有時候，甚至在東莞呆的時間會更長一些。連日的奔波操勞，華雯娜稍顯有些疲勞。對於每一天的工作，華雯娜都會及時地向姑媽華總裁報告相關的進展情況。華總裁對於華雯娜跟鄭少卿齊心協力的努力就很滿意。
鄭少卿曾經當著華總裁的面在述職報告會上提出過對星光機關進行整頓精簡的。
在這個問題上，華雯娜關心最多的是，能否下得了決心？能否推動得了？阻力會大不大？
深圳述職回來的第三天，鄭少卿就在辦公會議上談了自己對機構精簡整合的初步的設想。
這次精簡整合是鄭少卿任職星光董事長以來的第二次瘦身。
鄭少卿在會議上提出，每一個處室原則上精簡1-2名人員，機關總的員額裁撤42人。現有的四部31個部門整合職能分工，裁撤七個部門。這項工作要在10天之內完成。
華雯娜列席並旁聽了星光的班子會。
鄭少卿出於尊重和禮貌，會上也請華雯娜進行發言，或者給予工作上的一些具體的建議或指導，華雯娜卻並沒有多講。
在星光內部的班子會議上，盡管華雯娜是集團公司的高管成員，完全可以對下屬公司的班子成員們發表一下自己的意見或者建議，提上一些工作上的具體的要求，然而，華雯娜並沒有講得太多。在她看來，鄭少卿關於機構改革的提議很好。如果這項提議在星光能夠推動的較好並且較為順利的話，按照姑媽華總裁的想法，星光的經驗屆時是要在整個集團公司推行的。
華雯娜深知這樣一個道理，集團下屬的任何一個子公司，現如今都是有著盤根錯節錯綜覆雜的關系的，可以說，對於處室機關裏的每一個人，都是牽一發而動全局的。
為了配合公司的這次減員運動，松花蓄勢待發，準備拿出足夠的報紙版面集中報道相關的動態情況。
黨委工作部算上部長原來有四個人，松花算一個，那位跟自己一起編輯報紙的男同事兩個月前剛調走。按照公司的要求，黨委工作部僅能留兩個人。（部長除外）這樣一來，黨委工作部的員額正好，不多不少。但是，出乎所有人預料的是，鄭少卿決定將黨委工作部的職能並入辦公室的管理體系。辦公室現有的三個人只能保留一人。
鄭少卿在很久之前就有意將辦公室主任哈士奇調至南方地產公司擔任負責人。這次，哈士奇在調配之列。除他之外，打字員兼事務員小徐（女）在裁撤之列，另行工作安排。
辦公室剩下的一個人就是董事會秘書範小棗。
黨委工作部並入辦公室統一管理後，原黨委工作部部長擔任星光辦公室主任，範小棗擔任辦公室副主任兼董事會秘書。
借助這次精簡整合，鄭少卿還提出了一些人的任免，會議都原則性地討論並且通過。
十天之內，鄭少卿得到了自己想要的結果。
盡管在這十天之中，看上去好像十分平靜，然而，鄭少卿卻一刻也沒有輕松。
班子中的不少親戚以及親戚、朋友的家屬、孩子有的在星光的機關工作，有的從事一些後勤工作，很多並不多麽重要的崗位都在這次的裁撤之列，涉及到切身利益的這部分人，很多就在辦公樓上哭哭鬧鬧，甚至還罵罵咧咧。更有甚者，有的竟然闖進了鄭少卿的辦公室進行公開第要挾、謾罵。
華雯娜幾乎是目睹了全過程，她深深地為鄭少卿的定力和涵養所折服，看上去，那是一種毋庸置疑、不屈不撓、不為所動的精神。
對於精簡下來的這部分人員，原則上充實到生產一線，對於身體有病的確需要給予照顧的，鄭少卿責成有關部門也都給予了妥善的安置。
機關的人員工作任務一下子更重了，這就預示著，先前由兩個人甚至三個人分工完成的工作，現在落在了兩個人甚至一個人的身上。要想完成好各項工作，必須要提高工作效能，增強敬業精神。這是鄭少卿需要看到的效果。他需要的正是希望每一個人都能擼起袖子加油幹的這股勁頭！
處室人員精簡之後，大家的工作量的確是增加了不少，責任也更重了，鄭少卿沒有忘記自己對全體幹部職工先前的鄭重承諾，每一個自然年度，都要適當地給大家增加工資收入，無疑，這極大地調動起了員工們的積極性。
在星光，只要你能幹事，肯吃苦，任何一個人同樣會有出彩的機會。
“平民”出身的董事長鄭少卿同樣在選人用人上註重的是任人唯賢，唯才是舉，量才錄用。選用一個人，他甚至把一個人的思想道德水準看得比一個人的才華都更加重要。
這是因為，他已經完全從前任胡子航身上深刻地汲取了教訓。那就是決不能將思想道德不端正、思想品質惡劣的人提拔到領導崗位上來，無論這個人才華多麽地出眾。四根不凈的人是不配當領導的。在這一點上，鄭少卿的用人思路和選人風格是與華總裁大同小異的，甚至是息息相通的。這就是智者對智者的見仁見智。說到底，這才是一種人生的大智慧。
鄭少卿想起當年的胡子航如果不是在用人上的不當，星光也不至於走到今天的地步。
星光的昔日輝煌之所以成為了過往雲煙甚至被人們所逐漸忘記，癥結也在這裏，任人唯親，信任完全替代了監督，以至於給星光遺留下了慘重的後患。
這是星光歷史發展中的一頁敗筆。胡子航卻是由於自己的不慎和用人的不當，勢必在星光未來的歷史上留下一個汙點。
本來，星光完全是應該一路向好發展的，錯就錯在嚴重的用人不當和戰略性的決策性的失誤上。
歷史將是嚴肅的，也不容塗抹甚至是重寫的。
正是因為不重蹈以往的覆轍，所以，鄭少卿時刻“以史為鑒”，不斷地警醒和砥礪自己，不忘初心，不忘做人的根本，不忘發展企業是為了什麽。
也正是由於這種擔當、擔責的精神，星光在頻臨滅亡的緊急關頭，在他的手中重新覆活。可以說，一半靠的是自己的拼搏、努力和作為，一半靠的是股東們和廣大幹部職工對星光的熱愛。
星光走到今天，並且艱難地在各種困境中存活了下來，實事求是地講，鄭少卿是功不可沒的。這一點，就連監外執行的胡子航也是深為佩服的。
胡子航不得不承認，鄭少卿比他強。
胡子航也不得不正視，是鄭少卿挽救了星光。
胡子航唯一感到欣慰的是，選擇鄭少卿可以說是選對了一個力挽狂瀾的人，這是星光人的一盞希望的明燈。也是他為星光做出的最後一點貢獻。
鄭少卿也如同他的名字一樣，做人處事都是那麽地堂堂正正。
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